Diese fünf Dinge hat die Chiquita-Kampagne schon ausgelöst
Robert Bachmann, 10. November 2026
1. Chiquitas Tür hat sich einen spaltbreit geöffnet
Von Anfang an war klar, dass wir von Chiquita kaum eine Reaktion erhalten würden. Seit der Übernahme durch die brasilianischen Milliardärsfamilien Safra und Cutrale und der Privatisierung vor gut zehn Jahren erfährt die Öffentlichkeit kaum etwas über die brutale Realität der Bananenproduktion. Einzig die stets lächelnde Miss Chiquita ist allgegenwärtig. Auf unsere 48 Fragen vor der Publikation der Reportage aus Guatemala haben wir nie eine Antwort erhalten. Und auch gegenüber einem Dutzend Schweizer und internationalen Medien hat der Konzern zu den Vorwürfen keine Stellung genommen. Während der fünfmonatigen Kampagne, bewegte sich der Konzern keinen Millimeter. Doch als wir Ende September vor dem Hauptsitz im Kanton Waadt protestierten, tat sich endlich ein Türchen auf: Der globale Direktor für Nachhaltigkeit nahm die 28’241 Unterschriften entgegen. Jetzt muss Chiquita echtes Engagement zeigen, um die Arbeitsbedingungen für die Menschen auf seinen Zulieferbetrieben zu verbessern.
2. Die Gewerkschaften kämpfen gemeinsam für ihre Rechte
Seit 2001 hat Chiquita ein global gültiges Abkommen mit dem Zusammenschluss der lateinamerikanischen Bananengewerkschaften (COLSIBA) und dem internationalen Gewerkschaftsverband IUF. Chiquita verpflichtet sich darin, die Rechte von Arbeiter*innen und Gewerkschaften zu achten und diese auch bei Zulieferbetrieben durchzusetzen. Das Abkommen sieht halbjährliche Treffen vor, um Missstände zu adressieren. Nachdem diese lange ausgesetzt wurden, finden die Gespräche seit diesem Sommer wieder statt. Die Gewerkschaften konnten den Druck unserer Reportage und Kampagne nutzen, um diesen Prozess wieder ins Rollen zu bringen. Anfang Oktober haben wir uns in Madrid mit ihnen getroffen, um die nächsten Schritte zu besprechen. Druck von allen Seiten soll Chiquita dazu bewegen, sich mit seiner ganzen Marktmacht dafür einzusetzen, dass gesetzlichen Recht wie Arbeitsschutz, Mindestlohn und gewerkschaftliche Versammlungsfreiheit auch auf Zulieferbetrieben eingehalten werden.
3. Das Label Rainforest Alliance hat einen Audit bei einem Plantagenbetreiber durchgeführt
Das Label Rainforest Alliance ist bei den Gewerkschaften auf Bananenplantagen verpönt: ungenügend und folgenlos seien ihre Zertifizierungen und Überprüfungen, gerade wenn es um den Schutz der gewerkschaftlichen Versammlungsfreiheit geht. Als Reaktion auf unsere Recherche in Guatemala führte Rainforest Alliance im Mai ein mehrtägiges Audit bei einem grossen Plantagenbetreiber ausserhalb der Hafenstadt Puerto San José in Guatemalas Süden durch. Die Prüfer bestätigten zwei der drei Missstände, die wir aufgedeckt hatten: Auf den Plantagen wird der nationale Mindestlohn nicht eingehalten und es finden Pestizidflüge statt, ohne dass angemessene Schutzvorkehrungen getroffen werden. Enttäuscht hat uns, dass die Prüfer keine Verstösse gegen die gewerkschaftliche Versammlungsfreiheit bemerkt haben sollen, denn diese sind gut dokumentiert. Als Folge des Audits wurde die Zertifizierung des Betreibers für 90 Tage suspendiert. Nach Ablauf dieser Frist schreibt uns Rainforest Alliance, dass der Plantagenbetreiber Massnahmen umgesetzt habe, um die Missstände zu beheben. Werde dies durch eine erneute Überprüfung bestätigt, könnte der Plantagenbetreiber die Zertifizierung wiedererlangen. Gemäss unseren Quellen vor Ort wurde der Betrieb in der Zwischenzeit allerdings zum Schein verkauft, ohne dass jedoch ein tatsächlicher Besitzerwechsel stattgefunden hat. So kann die Belegschaft ausgewechselt und unerwünschtes Personal entlassen werden. Rainforest Alliance bestätigte denn auch, dass zwei der betroffenen Plantagen wegen des angeblichen Verkaufs nicht Teil des Audits waren und ihre Zertifizierung deswegen trotzdem behalten können. Immerhin: Ab 2027 werde das Label mit dem grünen Frosch alle Audits auf Guatemalas Bananenplantagen um einen Tag verlängern und Arbeiter*innen auch ausserhalb des Betriebs befragen, «um qualitativ bessere Daten zur Lage vor Ort zu erhalten».
4. Die Migros streicht eine irreführende Nachhaltigkeitsbehauptung
Anfang Jahr hatten wir alle grossen Schweizer Detailhändler gefragt, ob sie Chiquita-Bananen verkaufen. Die Antworten: Coop und Aldi verkaufen keine, Lidl wich der Frage aus. Einzig Migros (und ihre Tochtergesellschaft Denner) beziehen Chiquita-Bananen, diese kämen jedoch nicht aus Guatemala, sondern aus Panama. Als wir der Migros kurz darauf ein Foto einer guatemaltekischen Banane aus einer Migrolino-Filiale schickten, krebste der Konzern zurück und antwortete, dass Bananen aus Guatemala nur eine Ausnahme bei Engpässen seien. Auch informierte uns ein engagierter Migros-Mitarbeiter (dem wir an dieser Stelle herzlich danken), dass auch die M-Budget-Bananen von Chiquita stammen. Diese werden sogar mit der Aussage «Aus verantwortungsvollem Anbau» beworben. Basis dieser Behauptung ist die Zertifizierung der Rainforest Alliance. Dass das Label alles andere als verantwortungsvollen Anbau garantiert, weiss auch die Migros. Und sie weiss auch, dass die Anbaubedingungen in Chiquita-Lieferketten in allen Ländern hochproblematisch sind. Ein reiner Ausschluss eines einzelnen Landes bringt wenig. Man sei im Gespräch, teilte uns die Migros mit, um Sorgfaltspflichten, Zertifizierungsprozesse und Kontrollmechanismen bei Chiquita und Rainforest Alliance besser zu verstehen. Die Migros sollte ihre Geschäftsbeziehungen mit beiden grundsätzlich überdenken. Eine erste Einsicht scheint bereits vorhanden: Die Behauptung, Rainforest Alliance-zertifizierte M-Budget-Bananen stammten aus «verantwortungsvollem Anbau», hat die Migros mittlerweile gestrichen.
5. Ein junger Podcast-Hörer lehnte ein Chiquita-Jobangebot ab
Ende Sommer erreichte uns die Zuschrift eines jungen Hörers unseres französischsprachigen Podcasts, der aufgrund unserer Berichte beschloss, ein Jobangebot von Chiquita abzulehnen. Wir können ihm zu dieser klaren Haltung nur gratulieren und denken, dass er sie nicht bereuen wird. Als wir Ende September vor dem Hauptsitz von Chiquita demonstrierten, gewannen wir nicht den Eindruck, dass dort ein emsiges Treiben herrscht, sondern eher, dass der Konzern mit minimalem Aufwand die notwendige Präsenz unterhält, um vom Waadtländer Steuerdumping zu profitieren.
Wir bleiben dran, um konkrete Verbesserungen für die Menschen vor Ort zu bewirken: im Gespräch mit Betroffenen in Guatemala, mit Gewerkschaften, in internationalen Netzwerken, mit Druck auf den Konzern und mit politischer Arbeit. Danke für Ihre Unterstützung!